I. Identificirajte uskim grlom kapaciteta
1. Analiza proizvodnje: Prvo, cjelokupne tvornice za jednokratnu upotrebu trebaju provoditi sveobuhvatni pregled proizvodne procese kako bi saznali veze u proizvodnom procesu koji traju najduže vrijeme, najmanje su efikasni i imaju česte kvarove. Ove su veze često glavna uska grla koja vode u ograničene proizvodne kapacitete.
2. Inspekcija upotrebe opreme: Provjerite da li je oprema u punom opterećenju, bilo da postoji dugačak zastoj zbog opreme za starenje i neblagovremenog održavanja ili da li performanse opreme ne mogu udovoljiti trenutnim proizvodnim potrebama.
3. Izdvajanje ljudskih resursa: racionalno rasporediti radnu rad kako bi se izbjegla kašnjenja proizvodnje zbog nedostatka radne snage ili nedostatka vještina. Istovremeno, trebali bismo obratiti pažnju i na obuku i poticajne mehanizme za poboljšanje efikasnosti i entuzijazma rada zaposlenika.
II. Strategije za rješavanje uskih grla kapaciteta
1. Uvesti naprednu opremu: Ažuriranje i zamjena zastarjele opreme i uvođenje automatiziranih i inteligentnih proizvodnih linija ne samo da poboljšaju radnu efikasnost pojedine opreme, već i smanjuju pogreške i kašnjenja uzrokovana ručnom intervencijom.
2. Optimizirajte izgled proizvodnje: Ponovno planirajte proizvodnu liniju da biste postigli kontinuirani proizvodnu proizvodnju što je više moguće, smanjuju li veze za rukovanje materijalima i srednjeg skladišta, skratiju proizvodni ciklus i na taj način poboljšavaju ukupni proizvodni kapacitet.
3. Implementirajte mršave koncepte, uklonite otpad i poboljšajte protok vrijednosti, poput poboljšanja okoliša na licu mjesta kroz upravljanje popisom, i smanjenje vremena za pretvorbu opreme putem Smindea (brza promjena kalupa).
